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Curriculum vitae de Marie-Laurence Caron-Fasan

Nom : Caron-Fasan Prénom : Marie-Laurence Titre : Maître de conférences Domaine : Systèmes d'Information et d'Organisation       04 76 82 78 91 Marie-laurence.Caron at iae-grenoble.fr Bureau 227

Formation :

• D.E.A. de Sciences de Gestion - option Management des Systèmes d'Information
• Doctorat en Sciences de Gestion option Systèmes d'Information
• Habilitation à Diriger des Recherches en Sciences de Gestion

Compétences :

Recherche :

Veille stratégique et Intelligence de l'entreprise

Anticipation des Business Models, Open Innovation et Crowdsourcing

Pédagogie :

Système d'information, Management de l'information

Intelligence économique et veille anticipative

Responsabilités :

Responsable de la spécialité MSIO - 2ième année parcours Professionnel et Recherche

 

 

 

Activités Internationales :

Professeur invité dans les universités de Sao Paulo, Porto Allegre, Ekatérinburg, Université Nationale de Colombie et Genève - Recherche en partenariat avec l'université de Sao Paulo et l'Université Fédérale de Rio Grande do Sul

Autres activités :

Activité de conseil dans le domaine de la veille anticipative stratégique

Publications :

Ouvrages

•  "Gestion de l'information: Qualité de l'information et performances de l'entreprise", Editions EMS, collection «Les essentiels de la gestion», 2010, Lesca, H. et Lesca E, avec la collaboration de Lesca N. et M.L Caron-Fasan, (2ème édition), 220 pages
• " Veille anticipative: une autre approche de l'intelligence économique", Nicolas Lesca et Marie-laurence Caron-Fasan, Ed Hermès Lavoisier, 281 pages, 2006
• "Présent et Futurs des systèmes d'information", ML Caron-Fasan et N. Lesca, Ed PUG, 2003, 312 pages

 

Revues à comité de lecture 

• "How managers interpret scanning information" Information & Management, en collaboration avec N. Lesca et S. Falcy, vol 49, issue 2, 2012, p 126-134
• "The difficulties involved in developing business model open to innovation communities: the case of Crowdspirit platform",M@n@gement, 13(4),special issue 2010, p 318-341 - en collaboration avec V. Chanal
•  "Facteurs d'échec et d'abandon d'un projet de veille stratégique: retours d'expériences", Système d'Information et Management, décembre 2008, vol 13, n°3, pp 17-42 en collaboration avec N.Lesca
• " Strategic Scanning Project Failure and Abandonment Factors : Lessons Learned "European Journal of Information Systems, vol 7, issue4, August 2008, pp 371- 386 ,en collaboration avec N. Lesca
• "Accompagner l'innovation dans les entreprises : de la veille technologique à la veille usages anticipative",La Revuedes Sciences de Gestion, Direction et Gestion, n°231-232, mai-août 2008, pp 19-26  
• " La veille vue comme un système cybernétique", Finance, Contrôle et Stratégie, vol 8, n°4, décembre 2005, p 93-120 en collaboration avec N. Lesca
• "Analise de informacoes de inteligencia estrategica antecipativa coletiva: proposicao de um metodo, caso aplicado e experiencias", RAUSP - Revista de Administracao, n°3, vol 39, pp 205-219, 2004 en collaboration avec R. janissek-Muniz
• "Developping capabilities to create collective intelligence within organiszation", The Journal of Competitive Intelligence and Management, vol 1, n°1, 2003 en collaboration avec S. Blanco et H. Lesca
• "Implantation d'une veille stratégique pour le management stratégique: le cas d'une PME du secteur bancaire",  Revue Science de Gestion-Direction et Gestion, n° 203, pp 55-68, en collaboration avec H. Lesca
• "Une méthode de gestion de l'attention aux signaux faibles", Revue Système d'Information et de Management, vol 4, n°6, pp 73_90 ,2001
• "Veille stratégique: créer une intelligence collective au sein de l'entreprise", Revue française de Gestion, numéro spéciale, n° 105, septembre-octobre, 1995 (en collaboration avec H. Lesca)

 

Chapitres dans ouvrages collectifs

• "Parameters and Particularities of Sustainable Development-oriented Strategic Scanning", in Environmental Scanning and Sustainable Development, Edited by Nicolas Lesca, Ed Wiley, 2011, pp 25-46
• " Intégrer différentes propositions de valeur pour renforcer son business model", in Business Models dans l'innovation: pratiques et méthodes" sous la Dr de Valérie Chanal, Ed PUG, 2011, pp 125-145 (en collaboration avec Jean-Marc Francony et Nathalie Quinette) (http://www.rethinkingbusinessmodel.net/
• "Creating more value through the integration of business in e-marketing", inRethinking Business Model for Innovation, Dir Valérie Chanal, 2011, p 83-97 (en collaboration avec Jean-Marc Francony et Nathalie Quinette)
• "Périmètre et spécificité de la veille orientée développement durable" , inVeille et développement durable, Lesca N. (Dir.), Hermès Science, collection IC2, Paris, 2010, pp 49-71
• " La veille: plus qu'un métier une compétence" en collaboration avec N. Lesca et H. Lesca in "Regards sur la recherche en gestion", M. Le Berre et A. Spalanzani (Eds), Ed L'Harmattan, Paris, décembre 2007, pp 459-476
• "Vers une gestion des informations liées aux attaques informatiques", in Management des systèmes d'information et connaissances tacites, Ed Hermès Lavoisier, sous le direction de Nicolas Lesca, avril 2007
• "La veille" N. Lesca et M.L. Caron-Fasan, in Encyclopédie de l'informatique et des systèmes d'information", J. Akoka et I. Comyn-Wattiau, decembre 2006
• " Veille stratégique et gestion des connaissances", in "Présent et Futurs des systèmes d'information, ML Caron-Fasan et N. Lesca, Ed PUG, 2003, 312 pages
• "Contribution à une ingénierie des systèmes d'information orientés complexité de sens", M.L. Caron-Fasan et S. Amabile, in Faire de la recherche en système d'information, Ed Vuibert, pp 67-78

 

Rapport d'étude

• Coord par N. Fabbes-Costes et N.Lesca: "Etat des lieux des pratiques de Veille Logisitique Durable: une approche qualitative", 135 pages, 2011, dispo sur http://fabbe-costes.pagesperso-orange.fr/page2/page12/page12.html

Cahiers de recherche du CERAG

• Lesca, N., Caron-Fasan, M.L. et Falcy, S. How Manager interpret Scanning Information, Cahier de recherche du CERAG, CERAG UMR CNRS 5820, n° 2008-10, 32 p
• Anticiper les problèmes de sécurité informatique par l'identification de signaux faibles", Cahier de recherche du CERAG, CERAG UMR CNRS 5820, n° 2005-29
• "Processus de veille: vers un programme de recherche", Cahiers de recherche du CERAG, CERAG UMR CNRS 5820, n° 2006-04, 30 pages

Revue de vulgarisation

• "Comment éviter l'échec dans les projets de veille stratégique?", en collaboration avec N. Lesca et H. Lesca,Regard sur l'IE, n°24, janv-fevr-mars 2008, pp 43-46
• "Des scénarios pour explorer les modèles d'affaires" en collaboration avec Valérie Chanal,Expansion Management Review, n°128, mars 2008, pp 108-119

Actes dans les colloques (les plus récents)

• Caron-Fasan M.L., Lesca H, Buitrago A. et Casagrande A. Comment collecter des données numériques et textuelles, utiles à la phase d'exploitation d'un dispositif de veille anticipative: problématique et proposition d'un outil, VSST 2010, 25-29 octobre 2010, Toulouse, 18 p.
• Caron-Fasan M.L. et Lesca H. Facteurs de risque lors de la conduite de projet de mise en place d'un dispositif de veille anticipative dans plusieurs Caisses d'Allocations Familiales, Actes du 15èmeCongrès de l'Association Information et Management (AIM), La Rochelle, juin 2010, 20 p
• Lesca, N., Caron-Fasan, M.L. et Falcy, S. Comment les managers interprètent les informations à caractère anticipatif, Actes du 14èmeCongrès de l'Association Information et Management (AIM), Marakech, Maroc, juin 2009, 19 p
• Chanal V. & Caron M.L. 2008. How to invent a new business model based on crowdsourcing: the Crowdspiritcase, Actesde la conférencede l?AIMS, Nice

• Chanal V., Caron-Fasan M.L.(2007).Comment explorer de nouveaux business models pour les innovations technologiques.XVIème Conférence Internationale de Management Stratégique.

• Chanal V., Caron-Fasan M.L. (2008).How to invent a new business model based on crowdsourcing: The crowdspirit ® case.Euram 2008

• Caron-Fasan M.L. (2007) Accompagner les innovations dans les entreprises : de la veille technologique vers la veille usages anticipative, Actes de la 12ièmeConférence de l'AIM, Lausanne

• Lesca, N. et Caron-Fasan, M.-L.(2007) Genèse et facteurs d'échecs d'un projet de veille stratégique : retours d'expériences, Actes des 5èmesRencontres IE, CERAM, Nice, 7 septembre, 32 p

Pour plus d'information sur le domaine de la veille stratégique et de l'Intelligence Economique:

• www.veille-strategique.org

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