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Formation continue : Master Management, Master d'Administration des Entreprises (MAE)

Contact & Information

Responsable pédagogique Grenoble
Michel Bouche

Responsable pédagogique Valence
Sébastien Geindre

Administration Grenoble
Claire Chesney
management-m2mae-fc@iae-grenoble.fr
Tél. +33 (0)4.76.82.56.02
Fax. +33 (0)4 76 82 59 99

Administration Valence
Secrétariat
Tél. +33 (0)4.75.41.97.72
Fax. +33 (0)4.75.41.88.44

Dates à retenir

Clôture des inscriptions : 31 mai 2012

Candidater

Modalités de candidature en formation continue

Créé en 1955, cette formation est délivrée par le réseau national de 30 IAE ( Institut d'Administration des Entreprises ) dont elle représente le programme commun phare.

Organisé à Grenoble depuis 1958 par l'IAE en formation initiale puis en formation continue à partir de 1974, le MAE (ex DESS CAAE) bénéficie d'une réelle reconnaissance de la part des entreprises et d'une large notoriété notamment sur la région Rhône-Alpes.

En effet, on compte à ce jour plus de 1 800 titulaires de ce diplôme délivré par l'IAE en formation continue que l'on retrouve dans toutes les branches d'activité et à des postes très divers. L'annuaire des diplômés est là pour en témoigner.

Actuellement, les entreprises doivent faire preuve de réactivité, de flexibilité, de mobilité et d'innovation. Les attentes vis à vis de leurs cadres et dirigeants évoluent. Les spécialistes doivent se doter désormais d'une expertise de généraliste.

Le programme MAE a pour objet l'acquisition de connaissances approfondies dans le domaine du management des entreprises et organisations privées ou publiques. Il vise à apporter une formation généraliste de haut niveau en vue de permettre notamment aux participants déjà détenteur d'une compétence de base autre que la gestion de se prévaloir d'une double compétence.

Véritable accélérateur de carrière, la formation MAE au Management Général permet d'acquérir une forte compétence managériale par :

L'apprentissage, la maîtrise et la mise en œuvre des outils et des méthodologies de la gestion
L'entraînement au diagnostic et à la résolution de problèmes de management
L'analyse de cas relatifs à la définition et à la mise en œuvre de choix stratégiques de l'entreprise
L'étude de l'entreprise dans sa globalité et dans ses interdépendances
Le travail en équipe et la conduite du changement

S'inscrire à cette formation, c'est souhaiter se mettre en situation d'apprendre pour entreprendre ou pour être un acteur du changement.

Une confirmation est apportée par les constats suivants issus de l'Enquête Association des Diplômés IAE 2002 :

"Suite à la formation MAE - formation continue, les diplômés occupent pour plus des 2/3 d'entre eux des postes de direction" ;
"12% des diplômés ont depuis créé une entreprise" ;
"Le changement d'entreprise a concerné 30% des diplômés" ;

Programme : entre théorie et pratique

Une approche théorique du management constitue aujourd'hui le complément indispensable à la connaissance des meilleures pratiques.

Les enseignements dispensés par des enseignants-chercheurs en relation avec le tissu économique par leurs missions d'étude et de conseil et par des praticiens reconnus pour leur expertise sont articulés de la manière suivante :

Cliquez sur l'image pour voir le schéma au format PDF

L'architecture de cette formation en management général comprend 12 unités d'enseignement (U.E.) dont 2 U.E. de synthèse (simulation de gestion et projet de consultation en entreprises) réalisées en équipes.

Des méthodes pédagogiques dynamiques, résolument orientées vers l'action et la prise de décision notamment dans le cadre du semestre S4, et la taille du groupe favorisent l'apprentissage et l'échange d'expériences entre les participants provenant d'horizons divers.

Groupes de 15-20 personnes
Travaux individuels ou en équipes
Enseignement assisté par ordinateur
Résolution de cas de synthèse
Projet concret de consultation et d'application en entreprise

Conditions d'admission

Peuvent être admis directement en seconde année du Master, les candidats possédant une expérience professionnelle significative d'au moins trois ans à un poste de responsabilité et justifiant :

* soit d'une première année de master de quelque nature que ce soit à l'exclusion du domaine de la gestion ;

* soit d'un diplôme officiel de niveau II (bac +4) minimum visé par l'Education Nationale (master, maîtrise ou diplôme équivalent, diplôme d'ingénieur, de Docteur en médecine, vétérinaire ou pharmacien,...);

* soit d'une validation des études prononcée par la commission de validation (prenant en compte le score obtenu au test TAGE-Mage) pour les candidats justifiant d'un diplôme de niveau II (Bac +4) homologué.

Par dérogation peuvent être autorisés à s'inscrire les candidats ayant un niveau Bac+3 et une expérience professionnelle très significative en rapport avec la formation, sous réserve de validation de leurs acquis professionnels qui inclut les résultats obtenus au test TAGE-Mage.

Les candidats ayant obtenus leurs crédits ECTS de la première année de MAE ou justifiant d'un niveau équivalent de formation en gestion pourront se voir offrir la possibilité d'intégrer directement le semestre 4 de la seconde année du Master (M2). Cette possibilité relèvera d'une part de la décision de la commission d'admission du programme eu égard notamment au parcours du candidat et de l'adéquation avec son projet professionnel et, d'autre part, de l'obtention des validations requises le cas échéant.

Une présélection des candidats est effectuée après examen de leur dossier de candidature qui est à adresser au secrétariat concerné. Les candidats présélectionnés après étude de leur dossier et de leur résultat éventuel au TAGE-Mage sont convoqués à un entretien qui vise à cerner les compétences, les motivations et le projet professionnel.

L'admission définitive d'inscription à la 2 ème année du Master est prononcée par le Président de l'Université sur proposition de la commission d'admission du Master MAE.

Obtention du diplôme

Le MAE est sanctionné par un diplôme national de Master « Administration des Entreprises ».

L'obtention de ce diplôme est subordonnée à l'évaluation des connaissances dans les différentes Unités d'Enseignement (contrôle continu, exposés, rapports, examens, cas de synthèse), aux résultats de la simulation de gestion et à la réalisation du projet de consultation en entreprise.

*Cette formation peut entrer dans le cadre d'un congé individuel de formation et peut, éventuellement, bénéficier d'un financement de type FONGECIF. Les dossiers doivent être déposés auprès de ces organismes au moins 3 mois avant le début de la formation.

Organisation

Dans sa version présentiel total, la formation MAE M2 se déroule sur deux années universitaires, les vendredi et samedi en journées complètes tous les 15 jours à Grenoble. Cette formation pourra également être organisée à Valence dans la mesure où un effectif suffisant est recruté.

Elle représente 66 journées de cours, soit 462h non compris examens et soutenances.

Témoignages d'anciens diplômés du MAE

Yannick BOULARD La formation de qualité reçue à l'IAE en 1993, si elle n'a pas bouleversé mon parcours d'autodidacte, m'a apporté deux choses essentielles : une plus grande maîtrise par la reconnaissance de mes acquis professionnels par une école de haut niveau, une crédibilité accrue dans le regard de mes partenaires professionnels.

Le succès de l'IAE auprès du monde économique de toute l'agglomération, et même au-delà, permet à ses étudiants de bénéficier d'une incontestable aura.

Forte de son autorité et de sa renommée, je souhaiterais que pour les 50 prochaines années, davantage de personnes puissent bénéficier de la valeur des enseignements et de l'expérience de cette école

Yannick BOULARD, Maire de Fontaine, 38 Fontaine, CAAE 1995

Véronique CHANAS Je n'imaginais pas changer de métier de façon si radicale.
Après 10 années de développement commercial dans le tourisme d'affaires, j'ai eu envie de mieux comprendre la vie des entreprises avec, en filigrane, un projet de création d'entreprise.
Le CAAE m'offrait la meilleure opportunité pour compléter mes compétences en gestion. Finalement il m'a permis de m'ouvrir à un nouveau métier : l'accompagnement des créateurs et repreneurs d'entreprise. Isère Entreprendre, un réseau de chefs d'entreprise qui accompagnent les futures PME autour de valeurs fortes, me permet pleinement de m'épanouir dans cette nouvelle fonction.
L'IAE a été le marchepied de ma réorientation professionnelle, et si cela dure depuis 50 ans, alors chapeau !

Véronique CHANAS, Directrice d'Isère Entreprendre CAAE 2003

Tristan Martinet Si le MAE représente un engagement humain conséquent, il apporte une ouverture d'esprit exceptionnelle sur le monde de l'entreprise.
J'ai particulièrement apprécié le pragmatisme de la formation : aller à l'essentiel, conserver une vision globale pour ne pas se perdre en conjectures. C'est là que réside une des clés de la réussite du gestionnaire de demain. Le MAE a été pour moi un tremplin dans ma carrière d'ingénieur

Tristan Martinet, Directeur Centre Technique, 73 Bourg-Saint-Maurice, MAE 2006

Patrick Aubelis Avec un diplôme technique et après quelques expériences professionnelles, je suis rentré chez Merlin Gerin à Grenoble en 1974, société qui est devenu Schneider Electric.
Après plusieurs postes occupés dans le groupe ou dans des filiales, il m'est proposé en 1984 de suivre la formation CAAE Cadre (certificat d'aptitude à l'administration des entreprises obtenu en1986) à l'IAE de Grenoble.
Mon objectif comme celui souhaité par mon entreprise dans le cadre d'une évolution, était de compléter mes compétences techniques et de production par une maitrise et compréhension des autres fonctions de l'entreprise. Ce complément IEA m'a permis de devenir expert et généraliste en même temps,
La formation s'est passée en parallèle avec mon activité professionnelle, ce qui n'a pas été facile à gérer, mais quelle joie quand vous arrivez au bout avec votre diplôme
Ce CCAE m'a été bénéfique tant professionnel que personnel
- professionnel : cela m'a permis de prendre des postes très différents comme passer de la technique au marketing, du management de projet à la représentation de Schneider Electric dans des instances professionnelles françaises ou internationales
- personnel: j'ai repris un commerce où j'en ai assuré toute la comptabilité et toutes les gestions (financières, personnel, analytique)
Mes 2 années passées à l'IAE (la formation avait leu à Annecy le Vieux) m'ont aussi beaucoup apporté, information sur des filières différentes de la mienne, contact avec de grands aventuriers, relation humaine (dont j'ai, avec certains, gardé le contact). Quel grand remerciement je peux transmettre à l'IAE, pour cet apport qui fut, pour moi, un grand virage dans ma vie.

Patrick Aubelis, Directeur de la Certification et de la Surveillance de Marché chez Schneider Electric

Marie-Christine LACHELLO La formation CAAE CADRES MANAGER m'a permis d'appréhender de façon plus opérationnelle ma fonction de Membre du Comité de Direction. En effet la vision globale du fonctionnement de l'entreprise qu'elle m'a apportée me permet au quotidien de situer mon action Ressources Humaines dans la Stratégie Industrielle et Financière du Groupe. Cette formation m'a également permis de prendre du recul dans l'analyse des situations et la conduite du changement.

Marie-Christine LACHELLO, Responsable service juridique du MEDEF Isère et du groupement des industries papetières du sud-est - CAAE 2001

Jean-Pierre PAYRE Une formation initiale d'ingénieur généraliste « Arts et Métiers » pour les fondamentaux techniques, plus tard et après 10 ans d'entreprise, une motivation d'accéder à une dimension globale de pilotage avec le CAAE cadre...

Une opportunité saisie après quelques années pour la mise en pratique de ce cocktail et la création en équipe et avec un industriel d'une jeune entreprise innovante, ensuite tout va très vite, construire, anticiper, créer, motiver, gérer en équipe pour rechercher la performance dans ce milieu industriel du Bassin Grenoblois « hautes technologies »... passionnant !

L'IAE et le MAE de Grenoble, plus qu'une formation, des grands moments d'échanges, des multiplications d'expériences, de vécus, du collectif, une ouverture d'esprit pour surfer dans l'imprévu quotidien.

Jean-Pierre PAYRE, Directeur AVSIS, 38 Fontaine, CAAE 1992

Jean-Pierre CHARDON Après ma formation d'ingénieur (ENSGP 1976) en génie physique, j'ai eu la chance de débuter ma carrière chez Merlin Gerin, entreprise bien connue des grenoblois et ô combien dynamique.

En 1980, j'accepte immédiatement la proposition qui m'est faite de faire le cycle CAAE Cadre de l'IAE. En effet, après quelques années en milieu industriel, j'avais besoin de compléter ma formation pour comprendre et travailler efficacement avec toutes les fonctions de l'entreprise, voilà l'apport de l'IAE. Dans mon cas, ce passage à l'IAE, où j'ai pris un réel plaisir, m'a permis de devenir un manager complet.

Durant les années qui ont suivi, où que ce soit sur la planète, expériences qui m'ont conduit à la tête de Schneider Electric France, j'ai toujours été à l'aise et je pense le devoir à l'IAE.
Ces deux années passées à l'IAE ont été aussi une fabuleuse expérience humaine illustrant bien ce que disait le philosophe Alain « rien de grand ne s'est jamais fait sans les hommes ».
L'IAE a une culture, une personnalité qui fait grandir tous celles et ceux qui ont la chance d'y être passés.

Jean-Pierre CHARDON, PDG Schneider Electric France CAAE 1982

Jean-Louis BRUNET Ingénieur par formation, c'est la passion de l'entreprise plutôt que de la technique qui m'a conduit à l'IAE. Le savoir du management et de la gestion acquis lors du CAAE doublé de mobilité professionnelle ont fortement accéléré mon accession à des postes de direction.
Apres une carrière d'ingénieur et de dirigeant en France et à l'international, j'ai été VP de MGE UPS Systems de 1996 à 2004. Depuis 2004 je préside H3C-energies, start-up crée avec de jeunes ingénieurs de l'INPG. Je suis également, depuis son lancement en 2005, président de Grenoble Angels et par ailleurs très actifs dans les structures d'accompagnement et de formation des créateurs et repreneurs d'entreprises.

Jean-Louis BRUNET, PDG de H3C-énergies, 38 Meylan, CAAE 1989

Jean-Claude LEMOINE Par son enseignement très pragmatique et le travail en commun avec des participants d'horizons très divers, le CAAE Cadres m'a apporté l'assurance qui m'a permis de créer ma première entreprise en quittant le monde bancaire où j'étais responsable du département ingénierie financière. Par la suite j'ai repris dans le cadre d'un LBO la société Karting (16 M d'euros de CA et 186 pers). Aujourd'hui je suis revenu dans le monde bancaire en étant Vice Président de la Banque Populaire des Alpes et Président de la Banque de Savoie.
Preuve que cette formation généraliste peut permettre aussi une carrière de spécialiste

Jean-Claude LEMOINE, Vice Président Banque Populaire des Alpes, Président Banque de Savoie, CAAE 1990

François Coutier Cette formation apporte une vision d'ensemble de tous les rouages du monde de l'entreprise et de sa complexité, ce qui permet d'agir avec plus de hauteur de vue et de réflexion. Dès l'issue de cette formation, j'ai pu évoluer sur un poste à plus large responsabilité de management.
Sur un plan plus personnel, j'en retiens une très belle aventure humaine avec des rencontres et des échanges au sein du groupe de formation aussi riches que variés. Avec le recul, cela représentait beaucoup de travail, mais aussi beaucoup de plaisir notamment dans les nombreux travaux en groupe.

François Coutier, District Manager, RANDSTAD, 69 Lyon CAAE 2006

Florence CATHIARD « Le ½ siècle de l'IAE ce n'est pas une année d'étude répétée 50 fois mais 50 expériences enrichissantes pour les jeunes qui sauront saisir l'opportunité de ce tremplin. »
Au sortir de ma Licence de Lettres et Maitrise de Langues Etrangères ajoutées à mon expérience dans l'équipe de France de ski, l'IAE a complètement rebranché mes neurones sur la vraie vie, celle du monde marchand.
J'étais assise sur un tabouret à deux pieds (sport et culture), l'IAE m'a apporté le troisième !

Florence CATHIARD, Co-propriétaire du Château Smith Haut Lafitte et vigneronne Château Smith Haut Lafitte CAAE 1970

Claudie HAN RENNARD Le quotidien d'une entreprise est fait d'une myriade de moments éclatés, de décisions à prendre, de réponses à donner souvent dans l'immédiat.
Etre efficace, rentable, équilibré et créatif dans ce contexte de vitesse suppose d'avoir acquis au préalable un solide corps de connaissances. C'est tout l'apport du master MAE que de prodiguer un enseignement à l'écoute du quotidien des praticiens mais qui donne à la théorie la place qui doit être la sienne. Deux visions qui se complètent, s'enrichissent et permettent de trouver souvent des solutions innovantes. Cette formation a amélioré ma pratique, enrichi ma vision et fut un réel plaisir intellectuel.

Claudie HAN RENNARD, Présidente du directoire Société RENNARD, 74 Sallanches, CAAE 2006