Présentation

Attention : cette spécialité est gérée par Grenoble Institut de l'Innovation

L’objectif de la spécialité Management de l’Innovation est de former des cadres capables de gérer la complexité des processus d’innovation. Ces spécialistes possèdent tous une double compétence : une compétence fonctionnelle de base (scientifique ou managériale) et une compétence spécifique en management de l’innovation.

Un accent tout particulier est mis sur la gestion de projet, compétence clef pour les processus d’innovation avec la possibilité pour les étudiants de passer une certification professionnelle en management de projet du Project Management Institute (PMI). Cette certification professionnelle est très développée dans les entreprises internationales.

Elle s’appuie pour cela sur une équipe pédagogique composée d’enseignants et de cadres ou consultants, tous spécialisés dans le domaine de l’innovation.

Stages obligatoires durée de mai à septembre (4 mois minimum)

Entreprises ou organisations qui ont proposé des stages aux étudiants de la spécialité : Xerox Research Center Europe, France Telecom R&D, Bureau d’Etude Marketing du CEA, Somfy, Galderma, Atmel, Grenoble Alpes Incubation, Pétale, Centre Technique du Décolletage, Thésame Innovation…

Accès

Conditions d'admission :

Cette formation est ouverte à des étudiants de profils très variés, mais qui ont tous le projet d’utiliser leurs compétences dans le cadre des processus d’innovation de l’entreprise :

titulaires d’un diplôme d’ingénieur
titulaire d’un M1 ou d’un M2 de type scientifique : physique, chimie, biologie, informatique, électronique, etc.
titulaire d’un M1 ou d’un M2 en gestion des entreprises : marketing, finance, gestion des ressources humaines, management des SI etc.
titulaire d’une M1 ou d’un M2 de Sciences Humaines et Sociales : sciences économiques, sociologie, sciences politiques, droit, etc.

Programme

Volume horaire : 288 heures pour le semestre 3 – 192 heures pour le semestre 4

Semestre 3 (30 Crédits)

Unité 1 : Découverte de l’innovation et du management : 48 heures
Fondamentaux de gestion ou fondamentaux technologiques en fonction du profil, Découverte de l’innovation à partir de cas d’entreprises
Unité 2 : Management des processus d’innovation : 48 heures
Management stratégique de l’innovation, Management de projets innovants
Unité 3 : Outils pour les processus d’innovation : 48 heures
Méthodologie de conception, Processus de gestion de la créativité
Unité 4 : Innovation et Usages : 48 heures
Sociologie de l’innovation, Marketing de l’innovation
Unité 5 : Economie et droit de l’innovation : 48 heures
Economie de l’innovation, Droit de la propriété intellectuelle et droit des contrats
Unité 6 : Unité d’ouverture avec spécialité sciences de l’innovation : 48 heures
Histoire des sciences et techniques ou philosophie de l’innovation ou métropole, territoire et innovation…

Semestre 4 (30 Crédits)

Unité 7 : Gestion de projet innovant : de l’idée à la mise sur le marché : 48 heures
Projet tutoré : De Novembre à Mars, les étudiants consacrent un à deux jours par semaine à la conduite d'un projet de groupe en rapport avec l'innovation de produit ou de service.
Unité 8 : Conception de produits et de services : 48 heures
Management des connaissances et veille dans les processus d’innovation, Introduction au design industriel innovant, Supply Chain Management et innovation, Innovation digitale : PLM, 3D, réseaux sociaux…
Unité 9 : Financement et plan d’affaire : 48 heures
Financements de projets à risque élevé, Contrôle de gestion orienté développement de nouveaux produits
Unité 10 : ouverture : 48 heures
Préparation à la certification en gestion de projet PMI ou Innovation, énergie environnement ou Stratégie des pouvoirs publics pour l’innovation…

Et après ?

Insertion professionnelle

Le tissu industriel grenoblois est riche d'entreprises et d'organisations fortement innovantes. Il offre aux diplômés de cette formation des débouchés parfaitement en adéquation avec son contenu.

Responsable nouveaux produits : Il a la responsabilité marketing d'un produit ou d'une gamme et assure le suivi des nouveaux développements, en relation avec le service recherche et développement ou les bureaux d'étude.
Chef de projet d'innovation : il anime et coordonne une équipe pluridisciplinaire, de la conception d'un produit ou d'un service nouveau, à sa mise sur le marché.
Consultant en management de l’innovation : que ce soit dans une structure publique (pôle de compétitivité, chambre de commerce) ou dans une société de conseil, il agit comme expert vis-à-vis des PME ou de structures plus importantes pour les accompagner dans leur processus d'innovation : R&D, marketing, recherche de financement, propriété intellectuelle, etc.
Animateur d'une cellule d'innovation ou de veille stratégique : au sein d'une grande entreprise, il contribue, par la mise à disposition de méthodes et d'outils (créativité, veille, organisation en projet, propriété intellectuelle) et par l'animation des processus d'innovation, à dynamiser la stratégie d'innovation de l'entreprise et à faire partager les meilleures pratiques. Le développement récent de « directions de l'innovation » au sein de grandes entreprises (Suez Lyonnaise des Eaux, Valeo, SNR etc) témoigne de la prise en compte croissante de ces problématiques et de l'émergence de nouveaux métiers d'animateurs internes de l'innovation.